Тирасполь, 28 февраля. /Новости Приднестровья/. Убыток в 5 миллионов 800 тысяч в 2017 году – таковы были результаты работы ОАО «Тирнистром» до того, пока за предприятие не взялась Государственная управляющая компания. В ходе сегодняшней встречи в Правительстве сотрудники компании рассказали, что после налаживания менеджмента и организационных процессов произошли разительные перемены.
2018-й госактив завершил с прибылью в размере 1 миллион 200 тысяч рублей. К такому эффекту привёл комплекс мер, объяснил директор управляющей компании Виктор Добров. Это выход на оптимальный уровень продаж вкупе с оптимизацией накладных расходов, сохранение трудового персонала, масштабный ремонт парка техники (впервые за полтора десятка лет).
В прошлом году благодаря кредитным ресурсам на «Тирнистроме» привели в надлежащее состояние большую часть машин, плюс купили три единицы. Однако на этом останавливаться здесь не намерены.
Как сообщает пресс-служба Правительства, капитальное восстановление предстоит двум шагающим экскаваторам (в 2019-м и в 2020-м гг.). Вдобавок ряд агрегатов должны пополнить в текущем сезоне погрузчик и два-три бульдозера. Помимо этого, будут строить ремонтный цех. В списке дел значатся также геологоразведочные работы и рекультивация земель.
Председатель Правительства Александр Мартынов поинтересовался, каков спрос на ПГС от «Тирнистрома».
Виктор Добров констатировал, что продукция предприятия обладает высоким качеством.
К примеру, месторождение в Суклее, несмотря на сложность в его разработке, имеет хорошую логистику, так как расположено рядом со столицей и снабжает значительную долю внутренних потребностей. Карьер в Григориополе уникален тем, что извлекаемая смесь в основном содержит гравий (75%, песка – 25%). А вот в Малаештах наоборот: треть – это песок, а четверть – гравий. Причем данный карьер обеспечил половину выручки в 2018-м, проинформировал Виктор Добров.
Учитывая эти факторы, продукция «Тирнистрома» пользуется спросом и в Приднестровье, и в сопредельных государствах.
В числе важных шагов директор управляющей компании назвал и такие аспекты, как погашение задолженности перед работниками и кредиторами. Некоторые специалисты возвращаются в организацию, видя позитивные преобразования. Это значит, что репутация платежеспособного работодателя восстанавливается, сказал директор ГУК.
При этом сохраняется дефицит кадров (нет экипажей на экскаваторы). Решат проблему через повышение квалификации работников – 15 сотрудников с 1 марта пройдут обучение в Кишинёве.
