Рыбница, 17 июля. /Новости Приднестровья/. В воскресенье, 19 июля, металлурги республики отмечают свой профессиональный праздник. Главным предприятием отрасли является Молдавский металлургический завод, которому в этом году исполнилось 35 лет. В 1981 году Совет министров СССР принял постановление «О строительстве металлургических заводов небольшой мощности», которое предусматривало создание трёх таких предприятий – на Дальнем Востоке РСФСР, в Белорусской и Молдавской ССР.
Выбор площадки для строительства металлургического завода в МССР был сложной проблемой, в решении которой участвовали многие специалисты: экономисты, геологи, гидрологи, строители, металлурги, социологи. Наиболее удачным местом оказался приднестровский город Рыбница, вблизи которого находятся железнодорожная станция, крупный водный источник и мощная Молдавская ГРЭС.
Изначально завод предназначался для обеспечения МССР и близлежащих районов Украины прокатом строительного назначения. В качестве основного сырья для производства планировалось использовать металлолом, образующийся в Юго-Западных областях Украины и в Молдавии.
В строительстве ММЗ приняло участие свыше 50 строительных, монтажных, наладочных организаций со всего СССР. Генеральным проектировщиком был определён Украинский государственный институт по проектированию металлургических заводов. В состав предприятия вошли электросталеплавильный и сортопрокатный цехи плюс ряд вспомогательных цехов по обеспечению и ремонту основных производств.
Первоначально на строительство ММЗ отводилось 54 месяца, включая полгода подготовительного периода, но затем, как это часто бывало в соцсоревновании, план скорректировали до 36 месяцев. Именно в Рыбнице был получен первый опыт строительства мини-завода (отличительной чертой советского тяжпрома были циклопические габариты предприятий). В состав завода входят два основных цеха: электросталеплавильный (ЭСПЦ) и сортопрокатный (СПЦ).
Одним из факторов успешного развития предприятия стала перманентная модернизация оборудования, благодаря чему увеличивалась производственная мощность, а затраты на производство, наоборот, сокращались. На текущий момент ММЗ обладает 11 патентами на свои изобретения. Завод одним из первых среди металлургических предприятий стран СНГ получил сертификат одобрения на систему управления качеством от английской фирмы Lloyd Register Quality Assurans (LRQA), а также ряд престижных наград международных организаций за качество заводской продукции и коммерческие успехи на мировом рынке. К 2005 году производство стали на ММЗ достигло исторического пика – более миллиона тонн.
За всё время работы завод прошёл через различные трудности и экономические кризисы и продолжает сегодня успешно развиваться. «Учитывая всё, что предприятие испытало за 35 лет, его остановить ничего не может», - говорит генеральный директор предприятия Сергей Корнев.
Рост производства несмотря на пандемию
В этом году коррективы в работу ММЗ внесла пандемия коронавируса. По словам руководителя завода, главной задачей было обезопасить коллектив и не остановить производство.
«Мы не стали останавливать предприятие, но часть коллектива, не задействованного в основной технологии, мы всё-таки выводили в карантин. Благодаря тем программам и мероприятиям, которые наработало Правительство, наши партнёры «Эксимбанк» и «Агропромбанк», благодаря коллективу, который с пониманием отнёсся к ситуации и к тем решениям, которые были приняты администрацией завода, нам удалось пройти этот сложный период», – рассказал Сергей Корнев в интервью LikTV.
Несмотря на все сложности, производственные показатели превысили планируемый порог. Производство стали по сравнению с прошлым годом выросло на 10%, проката - на 15%, показатели по отгрузке выше на 26%.
Модернизация производства
В условиях пандемии не прекращалась работа по снижению себестоимости продукции. Предприятию удалось оптимизировать технологические процессы, модернизировать оборудование.
«Мы произвели на печи замену гидроцилиндров, что позволило ей работать в более мягком и регулируемом режиме. Это позволяет экономить электроэнергию, расход электродов и расход той же самой футеровки. Провели капитальный ремонт печи параллельно», – рассказал гендиректор ММЗ.
Экология – это важно
На предприятии реализуют экологическую программу, которая рассчитана на 7 лет. Запланировано 56 природоохранных мероприятий на сумму 25 млн долларов.
«Из этой программы на сегодняшний день, включая ломопереработку, которая тоже относится к экологическим мероприятиям, уже вложено 1,9 млн. В этом году после полутора лет работы мы получили сертификат качества в вопросах экологии. Это самый важный шаг, и на территории Приднестровья такие сертификаты есть у двух предприятий: у Молдавской ГРЭС и у ММЗ», – отметил Сергей Корнев.
Кроме того, для непрерывного измерения уровня радиационного фона закуплены и установлены стационарные системы и мониторы «Янтарь», сообщил руководитель.
Социальная политика
Молдавский металлургический завод не оставляет без социальной поддержки своих нынешних и бывших работников. Сегодня на ММЗ трудятся 2 300 человек.
«Распределили 45 квартир, которые приобретаются по принципу беспроцентной ссуды. Также мы сделали 7 срочных операций. Ещё одну мы своему работнику делали на сердце. Первую сделали в рамках государственной программы. Потом потребовалась вторая операция. Здесь уже подключился завод», – рассказал гендиректор. Он добавил, что на корпоративном обеспечении завода находятся более 1 тысячи пенсионеров (бывших работников ММЗ).
Предприятие также оказывает помощь городу и республике. Это строительство детской поликлиники, ремонт дорог, шефство над Попенской школой-интернатом. Для устранения последствий непогоды в сёлах Рыбницкого района были выделены спецтехника и шлак.
Посильную помощь оказал завод и в борьбе с коронавирусной инфекцией. Предприятие предоставило профилакторий для проживания врачей коронавирусного госпиталя. Также для медиков были закуплены очки высокой степени защиты. Работники завода пожертвовали часть своих зарплат и премий. В Фонд борьбы с коронавирусом ММЗ перечислил 143 тысячи рублей.
Осторожный оптимизм
Сегодня руководство предприятия с осторожным оптимизмом смотрит в будущее и строит планы. Ищут новые рынки сбыта, разрабатывают инфраструктурные программы. В работе находятся 4 инвестиционных проекта.
