Тирасполь, 24 мая. /Новости Приднестровья/. Руководители консервных заводов — Каменского и Тираспольского — рассказали членам Правительства о том, какие возможности открыли бы перед предприятиями российские кредиты. Встреча проходила в рамках обсуждения инвестиционных проектов промышленных предприятий.
Предложения Каменского предприятия заключались в кредитовании для укомплектования мини-линий. Деньги, если они будут выделены, здесь планируют вложить в покупку современного парового котла, вакуумного аппарата для уваривания различных продуктов (в повидла, джемы, соусы и томатную пасту) и дополнительное оборудование для модернизации существующих автоклав. Это позволит заводу организовать столь необходимые ему небольшие производства. Переход от макро- (рассчитанных на рынки СССР) к мини-объёмам (реалии сегодняшнего дня) даст свои плюсы — предприятие будет меньше работать вхолостую.
«К примеру, чтобы запустить линию маринадов, нам надо сейчас, имея наши обороты, не менее 6 тонн огурца, что нереально заготовить, не говоря уже о том, что это — скоропортящийся продукт, который нужно переработать максимум за сутки», — пояснил директор Каменского консервного завода Руслан Спатарь.
Но дело не только в заготовке сырья, но и (что самое важное) в продаже готовой продукции, которая порой просто залёживается на складах. Из-за девальвации рубля приднестровский горошек и кукуруза оказались выбиты с российского рынка, так что сейчас работают в основном на Приднестровье. А размеры внутреннего рынка, у нас, как известно, весьма ограничены.
Переход к небольшим объёмам даст большую манёвренность, в том числе и по ассортименту.
«Имея данное оборудование, мы сможем расширять ассортимент, придумывать и разрабатывать новые виды продукции», — отметил Руслан Спатарь.
А модернизация оборудования позволит снизить производственные издержки (в первую очередь, энергетические), что, пусть и немного, уменьшит цену готовой продукции, и, возможно, позволит стать более конкурентоспособными на внешних рынках.
Тираспольский же завод консервов детского питания намерен сконцентрироваться не на консервации, а на заморозке. Именно это направление сейчас является основным и самым перспективным в его работе.
Представленный инвестиционный проект предполагает добавление к основному ассортименту (зелёный горошек и сахарная кукуруза) спаржевую фасоль. Чтобы перерабатывать и её, предприятию нужны доступные кредиты для покупки уборочного комбайна (культуру выращивают в Слободзейском районе) и дополнительное оборудование на уже работающие линии по заморозке горошка и кукурузы.
На данном этапе в год здесь замораживают около 4,5 тысяч тонн, фасоль довела бы эту цифру до 6,5−7 тысяч. С рынками сбыта проблем не будет, у предприятия есть своя, надёжная ниша на необъятном российском рынке.
«Мы не испытываем опасений по поводу реализации этого готового продукта. Планируемые инвестиции практически в 100%-ном объёме рассчитаны на экспорт. Мы уже стали одним из ключевых поставщиков сырья для группы компаний «Фрау Марта», которые занимаются производством консервов для всей России. Мы поставляем замороженную продукцию для компании «4 сезона», — сказал коммерческий директор Тираспольского завода консервов детского питания Дмитрий Криминский.
«В России очень востребованы овощные культуры именно в замороженном виде, там культура потребления продуктов в таком виде очень высока», — добавил министр сельского хозяйства и природных ресурсов Ефимий Коваль.
Кроме того, как отметили на заводе, расширение производства помогло бы продлить сезон работы предприятия с августа до октября-ноября.
«Мы обязательно этот проект, равно, как и остальные будем обсуждать в Российской Федерации, будем искать инвесторов, прилагать усилия со стороны государства и помогать. Это наш общий труд и общая задача», — подытожил председатель Правительства Александр Мартынов.
