Из государственного бюджета сегодня финансируется не более 30% от потребностей на здравоохранение.
В рамках рабочей встречи Главы государства с руководителем профильного ведомства подчеркивалась необходимость привлечения дополнительных ресурсов в систему здравоохранения, в том числе через такую форму сотрудничества государства и бизнеса, как государственно-частное партнерство, сообщает пресс-служба Президента.
«У нас очень большие сложности с функционированием системы здравоохранения. Для того чтобы удержать то, что есть, и дать дополнительный шанс на развитие некоторых направлений, прекрасным реализатором в планировании, в стратегической работе на перспективу для развития системы здравоохранения выступают взаимоотношения с частными партнерами», — отметила министр здравоохранения.
Одним из учреждений здравоохранения, на базе которого предполагается применить модель государственно-частного партнерства, — центральная поликлиника по ул. 25 Октября в Тирасполе. В настоящее время там проводятся ремонтно-восстановительные работы за счет внебюджетных средств. Татьяна Скрыпник доложила Президенту о том, что более половины единиц медицинского оборудования уже доставлено в республику. На сегодняшний день ведутся внутренние отделочные работы, осуществляется изготовление мебели.
«Ведется работа по формированию штатного расписания медицинского учреждения, будут пересмотрены также взгляды по возложенным функциям на этот объект медицинского назначения с учетом того, что данное медицинское учреждение внесено в список проектов частно-государственного партнерства, — отметила министр здравоохранения. — Государство приобретает возможность получения новых и качественных медицинских услуг, а сотрудники медицинского учреждения получают дополнительные места работы, возможности для самореализации».
Татьяна Скрыпник также обратила внимание на то, что элементы государственно-частного партнерства в системе здравоохранения развиты во всех странах. В Российской Федерации опыт такого взаимодействия государства и бизнеса насчитывает десятилетие.
