Несмотря на «радужные» показатели работы Тираспольского ДРСУ, качество дорожных работ требует повышения
В прошлом году объём работ, которые выполнили тираспольские дорожники, по сравнению с 2012 годом возрос на 64 %. Освоенные в 2013 году финансовые средства превысили 32 млн рублей, что почти в два раза больше показателя 2012-го года. Средний ремонт дорог в прошлом году осуществлялся на 42 тыс. кв.м. дорожного полотна, а текущий – на 32 тыс. кв.м.
Тираспольское дорожно-строительное управление является монополистом в этой отрасли столичного хозяйства. «Сегодня заказчиком по сути является горожанин, поэтому любые проблемы с ремонтом дорожного полотна - резонансные», - подчеркнул глава столичной госадминистрации Андрей Безбабченко, побывавший на отчётном собрании.
За прошлый год в работе предприятия накопилось достаточно проблем. В частности, допущенные ошибки в ремонте дорожного полотна обошлись городу в 350 тыс. рублей ПМР. По словам Андрея Безбабченко, «беспокойство вызывает состояние той асфальтобетонной продукции, которую предприятие выпускает и использует в ремонте дорог». «Складывается ситуация, которая в этом году может дать больше проблем, чем в прошлом», - дополнил глава госадминистрации г. Тирасполя и г. Днестровска.
По его словам, «показатели работы ТДРСУ самые радужные из всех муниципальных предприятий». Управление выполняет ряд работ для других коммунальных служб и сторонних заказчиков. Так, дорожники осуществляют подрядные работы при смене водопроводных коммуникаций, что приносит им дополнительную прибыль.
В этой связи городские власти обращают особое внимание на то, что у предприятия всегда есть гарантированный муниципальный заказ и, как следствие, гарантированные выплаты для своих работников. Основную доходную долю для дорожной структуры также формирует городской дорожной фонд, размер которого в прошлом году составил 25 млн рублей.
Большинство проблем в работе ТДРСУ сейчас связаны с организацией и дисциплиной труда. «Становится очевидным, что специалисты не мотивированы. Они не знают, за что они работают и как. Отсутствие качества также является следствием отсутствия контроля», - посетовал Андрей Безбабченко.
В этой связи городские власти обратили особое внимание на необходимость появления в МУПе соответствующих мер стимулирования и мотивации сотрудников.
