Тирасполь, 5 июня. /Новости Приднестровья/. При получении доступа к российским кредитам швейная фирма «Одема» намерена серьёзно обновить свой технологический парк. Предприятие также вошло в перечень тех, кто представил Правительству свои инвестиционные проекты.
Как отметил в интервью 1-й заместитель директора ЗАО «Одема» Владимир Юраш, «просить кредиты заставила сама жизнь» – оборудование на предприятии 30-летней, а то и 25-летней давности.
Помимо моральной изношенности, «старость» швейных машинок имеет и прикладной негативный эффект – их технические возможности порой просто не позволяют установить нужную для опытных швей скорость, а это уже прямое снижение производительности труда.
«Вот этой машине класса 1597 как минимум 25-28 лет, а этой – около года максимум, а функциональная разница огромная; здесь, в старой, – привод, а здесь, в Juki, – серводвигатель, то есть более мощный, плюс энергосбережение. В старых машинках – только регулирование скорости, позицирование при остановке, обрезка и подъёмы лапки, а здесь – ещё дополнительные функции – и закрепки делают, многое другое. Можно задать параметры, и машинка сама перестроится, а тут надо вызывать механика, который её перестроит», – рассказывает инженер Валерий Анисимов.
На российские кредиты (в случае их выделения) фабрика планирует купить 36 швейных машинок и 10 универсальных, закрепочно-пуговичных. Всё самое современное, отвечающее всем техническим требованиям. В итоге, подсчитали на «Одеме», производительность труда увеличится как минимум на 10%, а новой техникой будет оснащена полноценная бригада. Плюс можно будет сделать дополнительный набор швей и увеличить их количество почти в два раза до 400 человек. Не говоря уже о качестве продукции.
«Требования рынка сегодня очень жёсткие по двум параметрам – по качеству и по количеству. Наша производительность труда хромает из-за того, что старое оборудование ломается, и у нас бывают вынужденные простои по этой причине. Кроме того, швеи жалуются на то, что машины работают неправильно, но механики уже ничего не могут сделать. Мы запросили деньги частично на обмен, частично – для увеличения рабочих мест», – отмечает Владимир Юраш.
Рассчитанный на 3 года инвестпроект поможет увеличить объёмы производства на 160 тысяч долларов в год и выпускать до 200 тысяч изделий самого различного ассортимента – от летней до верхней одежды.
Но самое главное, говорит руководитель, это позволило бы предприятию увеличить долю собственной продукции.
«Для нас, конечно, было бы более интересным работать на собственную продукцию. Давальческая схема немного паразитирует в плане производства и наносит большой вред, так как фирмы стараются заплатить меньше для своей прибыли, а предприятию приходится выкраивать крохи. Это не даёт возможности сделать полноценное техническое перевооружение предприятия», – подытоживает он.
