Кто бы мог подумать, что в Приднестровье – крае, некогда славившемся на весь Советский Союз своими овощами и фруктами, –будут испытывать дефицит специалистов сельскохозяйственного профиля. Между тем сегодня в отечественном АПК часто сетуют на «кадровый голод». Сколько конкретно сегодня не хватает агрономов, садоводов, механизаторов, мелиораторов и комбайнёров, никто точно не скажет. Такая обобщённая статистика не ведется, говорят в Министерстве сельского хозяйства и природных ресурсов.Однако руководители аграрных предприятий говорят, что квалифицированного работника днем с огнем не сыщешь.Почему так происходит, разбирался корреспондент ИА «Новости Приднестровья».
Вопрос престижа
С 90-х годов прошлого века утвердился стереотип, что агросфера малопривлекательна для молодёжи. Сегодня, как утверждает заместитель министра сельского хозяйства и природных ресурсов Олег Дилигул, мы можем наблюдать возрождающийся интерес к сельскому хозяйству.
«Отрасль сельского хозяйства стала привлекательной для инвестиций, и у нас не хватает земельных участков для всех желающих возделывать землю. 15–20 лет назад было совершенно по-другому. Зарплаты были низкими, их задерживали, престиж работы в сельском хозяйстве был минимальным. Сегодня ситуация меняется. Растет мотивация, зарплата. Меняются и условия труда», – говорит Дилигул.
Средняя зарплата в отрасли сельского хозяйства, согласно данным Госслужбы статистики, в первом квартале 2019 года составила 3700 рублей. При этом высококвалифицированному специалисту многие сельхозпредприятия готовы платить выше среднего. К примеру, водители специализированной техники, механизаторы получают на крупных сельхозфирмах не менее 7–8 тысяч рублей в месяц (в сезон). Вдобавок ко всему работодатели обеспечивают своих работников питанием, спецодеждой и даже помогают в покупке жилья.
Уровень подготовки агроспециалистов
Сфера АПК, как и другие отрасли экономики, не стоит на месте. Появляются новые методы ведения хозяйства, новые технологии, требующие применения современной высокопроизводительной техники. Но квалификация агронома, водителя или механизатора не всегда отвечает требованиям предприятия-работодателя.
«Техника, которая используется в поле, дорогостоящая. Она компьютеризирована, и для работы с ней необходима высокая квалификация оператора – его уже сложно назвать трактористом. Это же касается комбайнеров, и тех, кто управляет самоходными опрыскивателями, мощными энергонасыщенными тракторами с широкозахватными сеялками», – обратил внимание Олег Дилигул.
Как говорят сами аграрии, для того чтобы успешно конкурировать на рынке, нужно внедрять новые технологии. Они позволяют повысить урожайность и сэкономить энергоресурсы. При этом требования к квалификации сотрудников на агрофирмах часто не совпадают с программой профильных учебных заведений.
Причина в том, что материально-техническая база учебных заведений уступает машинно-тракторному парку сельхозорганизаций: современная сельхозтехника отсутствует, а обучение проходит на устаревших тракторах и комбайнах. На новую попросту нет средств.
Тем не менее можно подготовить хорошего специалиста, говорит декан аграрно-технического факультета Приднестровского государственного университета им. Т. Г. Шевченко Анатолий Димогло.
В вузе сейчас готовят кадры для агросектора по 5 направлениям. Ежегодно выпускается 50–60 специалистов: агрономы различных профилей, ветеринарные врачи, инженеры-механики, технологи пищевой промышленности.
По словам Анатолия Димогло, популярность профессий в сфере сельского хозяйства с каждым годом растёт.
«Молодежь начинает понимать, что агросектор активно развивается в республике, предлагаются хорошие заработные платы. Есть заявки от крупных сельхозпроизводителей, которые лично приходят на факультет и отбирают лучших выпускников для себя. Если брать последних несколько выпусков, все молодые специалисты распределены», – обратил внимание декан АТФ ПГУ.
Но если высококвалифицированных специалистов агрофирмы разбирают практически до получения ими в руки диплома, почему тогда некоторые предприятия всё же жалуются на качество подготовки тех же механизаторов, садоводов, агрономов?
Во-первых, потому что количество сельхозпредприятий с каждым годом растет, а отвечающих всем требованиям агропредприятия специалистов мало.
На это же обратил внимание и декан АТФ ПГУ. По словам Анатолия Димогло, многие агрофирмы хотят взять к себе на работу уже готового сотрудника. Чтобы он знал специфику изготовления техники определенной фирмы-производителя, которая работает у него на полях и садах; как работать со средствами защиты на выращиваемых культурах комплексно.
«Здесь нужно понимать, что мы даём базу и любому специалисту нужен период адаптации на новом рабочем месте. Должен быть взаимный интерес: у молодого работника – быстро освоить специфику агрофирмы, а у работодателя – помочь ему в этом», – подчеркнул декан АТФ ПГУ.
Ресурсный центр
Руководители учебных заведений аграрной направленности уже давно сетуют на устаревшую базу для подготовки специалистов – механизаторов, водителей и др. Техника эта не то чтобы совсем непригодна для обучения, дело всё в том, что сегодня сельхозпредприятия всё чаще приобретают комбайны, сеялки, трактора нового поколения. Их управление значительно отличается от техники, выпущенной 10–20 лет назад.
Конечно, самостоятельно приобрести новую технику для обучения будущих агроспециалистов колледжи, техникумы и вуз не в состоянии. Эту проблему могло бы решить создание Ресурсного центра подготовки кадров для АПК республики и оснащение его необходимой техникой и литературой. Аналогичное предложение на одной из встреч с Президентом ПМР озвучила директор Тираспольского аграрно-технического колледжа им. М.Ф. Фрунзе Алла Гурова. Сейчас вопрос находится на рассмотрении Правительства.
«Вопрос обсуждается. Необходимо финансирование. Вкладываться будут как государство, так и предприятия, потому что они являются конечными бенефициарами и заинтересованы в получении квалифицированных кадров больше, чем кто-либо другой», –подчеркнул Олег Дилигул.
Если появится такой центр, на котором будут сконцентрированы основные виды востребованной в ПМР сельхозтехники, это станет шагом вперед, считает Анатолий Димогло. При этом он подчеркнул, что в конечном итоге то, каким выйдет из стен учебного заведения молодой специалист, зависит в большей степени от него самого.
«Даже если выучат на новой технике, то все равно через год или два эта техника устареет и появится более новая. Мы не можем такое обилие техники охватить. Есть множество фирм-производителей, и техника отличается не кардинально, а только какими-то нюансами, и человек, который обладает мышлением, способен быстро этому обучиться. Воспитание мыслящего человека – такая задача стоит перед вузом», – обратил внимание декан АТФ ПГУ.
Дуальное образование
Популяризировать рабочие специальности и готовить кадры для реального сектора экономики в Приднестровье уже более года пытаются с помощью дуального образования. Проекты успешно зарекомендовали себя применимо к лёгкой промышленности, металлургии, электротехническому производству. Теперь их предлагают расширить и на сферу сельского хозяйства.Эта система обучения предполагает, что большую часть времени студент будет проводить не в учебном кабинете, а«в поле».
В принципе, и сейчас ни одно учебное заведение не готовит специалиста без прохождения практики. Просто в каждом процент теории и практики «в поле» отличается в зависимости от отрасли экономики. Дуальная система позволит эту систему улучшить и привлекать к ней больше предприятий – будущих работодателей. Принимая студентов на практику, они как раз и смогут ознакомить их со своей спецификой и заинтересовать после окончания обучения прийти к ним на работу.
К примеру, приднестровские предприятия «ЕвроРостАгро», «Агрокомпакт», «АгриколППК». На их земельных угодьях высажены интенсивные сады по уплотненной схеме с капельным орошением и противоградовой защитой. Регулярные обработки таких садов против вредителей и болезней требуют специальных знаний, которые можно получить только на практике. В учебных заведениях этому пока не учат, говорят аграрии.
«Мы понимаем, что сегодня для того, чтобы конкурировать на внешних рынках, необходимо снижать себестоимость продукции, при этом улучшая её качество. Поэтому мы применяем передовые технологии в сельском хозяйстве. Проходя практические занятия на таких агрофирмах, как наша, студенты будут развиваться одновременно с нашим предприятием и получать те знания, которым еще не учат в вузе», – считает директор «ЕвроРостАгро» Юрий Диуца.
Работа в чистоте и хорошая зарплата
«ЕвроРостАгро» сегодня одно из передовых предприятий не только в Слободзейском районе, но и во всем Приднестровье. Современная техника и применение новых технологий возделывания земли требовали от работников особых знаний. Местные специалисты с новшествами в сфере АПК практически не были знакомы. Руководству фирмы приходилось обучать их самостоятельно или приглашать консультантов из-за рубежа.
«Наше предприятие находится недалеко от города, и когда у нас идет посадка саженцев или уборка урожая, мы находим разнорабочих. Что же касается профессиональных кадров, таких как механизаторы, агрономы, – эти специалисты практически всегда в дефиците. Сейчас мы укомплектованы, но готовы были бы взять еще двух агрономов на новые направления – ягоды и косточковые культуры. Мы обеспечиваем достойную зарплату, предусмотрена система бонусов», – отметил Юрий Диуца.
Он сообщил, что на его предприятии агроном в месяц в сезон получает 9 тысяч рублей, помощнику агронома готовы платить 5–6 тысяч.
Что касается механизаторов, то на 80% их заработная плата – сдельная. Её размер зависит от выполненного объёма работ с учётом их качества, сложности и условий труда. Специалисты, которые выполняют более сложные работы на поле, в среднем в месяц зарабатывают от 7 до 9 тысяч рублей (в зависимости от сезона). Те же работники, которые занимаются, к примеру, подвозом воды или вывозом урожая, получают от 4,5 до 6 тысяч рублей ПМР.
В Дубоссарах основной работодатель в сфере сельского хозяйства – фирма «Лендер Агроприм». Её директор, итальянский инвестор Роберто Гуардигли, тоже посетовал на нехватку специалистов: агрономов, операторов техники.
«Те, кто хотел работать, давно уехали на заработки. Здесь очень мало специалистов осталось. Не хватает агрономов. Новая техника – на ней тоже нужно уметь работать. Вернуть специалистов можно, только если предлагать им высокую зарплату:не меньше 600 долларов для квалифицированных кадров»,– считает Роберто.
На предприятии «Лендер Агроприм» сейчас работают 120 человек. 85% из них – специалисты старше 40 лет, а до 35 лет наберется не более 20 сотрудников, рассказала кадровик сельхозфирмы Татьяна Чебан.
«Зарплаты у нас на предприятии действительно достойные. Агрономы, трактористы и механизаторы в сезон получают до 10 тысяч рублей, а в среднем за год в месяц выходит 7–8 тысяч рублей ПМР», – отметила Татьяна Чебан.
Кроме того, фирма предоставляет своим работникам соцпакет: дополнительно к зарплате выдает материальную помощь, оплачивает больничный, предоставляет спецодежду. Трактористы и комбайнеры обеспечиваются бесплатным питанием.
Для того чтобы закрепить специалистов в районе, руководство фирмы сейчас ведет переговоры с банками о предоставлении сотрудникам «Лендер Агроприм» льготных условий кредитования на покупку жилья.
Рабочие руки в дефиците
Сфера АПК испытывает дефицит не только квалифицированных кадров, но и простых рабочих. Особо эту проблему ощущают сельхозфирмы, ориентированные на производство овощей, фруктов и ягод. Большая часть продукции собирается вручную, и здесь уже важна и квалификация и работоспособность.
«Если мы планируем развивать эти отрасли производства, необходимы будут рабочие руки. В последние годы многие сельхозпроизводители стали увеличивать площади под посадку овощей и ягод. Урожая стало в разы больше, соответственно, и сезонных работников на его сбор понадобилось больше. Например, в Каменском районе был избыток рабочей силы. Колхоз «Путь Ленина» – здесь основным поставщиком трудовых ресурсов выступает село Хрустовая. А в других районах с трудовыми ресурсами возникает проблема», – отметил Олег Дилигул.
Слободзейский район, село Карагаш. На агрофирме «Агросем» проблема с рабочими кадрами ощущается остро. Причём не только с квалифицированными. Как только начался сезон клубники, на её сбор пытались привлечь жителей села Карагаш и близлежащих населённых пунктов. Но желающих, даже несмотря на достаточно высокую оплату, оказалось недостаточно.
Как пояснил директор фирмы «Агросем» Геннадий Петриман, в прошлом году предприятие увеличило площади под посадку клубники, и поэтому в этом сезоне и рабочих рук понадобилось больше.
«Мы разместили рекламу и после этого набрали нужное количество людей на сбор ягоды. В основном это школьники 15–16 лет, которые сдали экзамены в школе и у них появилось свободное время», – сообщил Геннадий Петриман.
Получается, что решать кадровую проблему отрасли нужно только сообща –и государству, и учебным заведениям, и сельхозпредприятиям республики. Поднимать уровень обучения в техникумах и вузе, активно внедрять практикоориентированное обучение, возрождать систему наставничества, повышать престиж агропрофессий и создавать благоприятные условия работы.
Ирина Иорданова
