В РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРИДНЕСТРОВЬЯ ДО 2025 ГОДА УЧАСТВУЮТ И БЕНДЕРСКИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННИКИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ
Согласно Распоряжению Президента ПМР
Игоря Смирнова в Приднестровье разрабатывается стратегия
социально-экономического развития республики на 2012-2025 годы. Специально
созданная рабочая группа выезжает в города Приднестровья, где с местными
промышленниками, аграриями и индивидуальными предпринимателями обсуждает
вопросы, которые в дальнейшем лягут в основу разрабатываемого документа.
Первый заместитель главы госадминистрации Бендер Александр Москалёв привёл показатели финансово-экономического состояния города за I-е полугодие текущего года. «Положительная динамика в работе местных предприятий, наметившаяся в 2010 году, сохраняется и в настоящее время. Доходная часть бюджета по итогам шести месяцев 2011 года выполнена на 100,8%. Последствия мирового финансового кризиса, разразившегося в 2008 году, и сегодня оказывают серьёзное влияние на городские предприятия. Но тенденция роста объёмов промышленного производства 2010 года (увеличение на 33,1%) отмечается и в текущем году», - сообщил он.
По словам Александра Москалёва, при выработке стратегии развития государства до 2025 года необходимо учитывать специфику каждого района республики. Особенность же Бендер заключается в разноотраслевой структуре экономики. Как раз многопрофильность позволила городу в сложное кризисное и посткризисное время не допустить резкого падения объёмов производства. Основными налогоплательщиками в городской бюджет являются: ЗАО «Молдавкабель», филиал Завод Прибор ФГУП ММП «Салют», ЗАО «Бендерский мясокомбинат», ОАО «Флоаре», ЗАО ОФ «Тигина». Общее число занятых в производственной деятельности – 25,8 тысяч граждан, почти 25% из них – индивидуальные предприниматели.
Наряду с сильными сторонами городской экономики есть и слабые: дефицитный бюджет, ограниченность площадок под новое промышленное строительство, высокая изношенность коммунальной инфраструктуры, высокая степень импортозависимости, миграция населения, вследствие чего – нехватка рабочих сил и невысокий кадровый потенциал.
Заместитель министра экономики ПМР Алевтина Слинченко напомнила присутствующим о больших реформах, проводимых в Приднестровье. «До 2000 года в республики проводилась реструктуризация промышленных предприятий, в 2000 году – налоговая реформа, бухгалтерский учёт, в 2002 году началась масштабная процедура приватизации. Прошло 10-тилетие, и сегодня, если рассматривать основные макроэкономические показатели, к примеру, ВВП, то мы видим, что увеличивается доля малого бизнеса и сельского хозяйства. Поэтому приоритетными направлениями наряду с промышленным потенциалом должны стать малый бизнес и агропромышленный комплекс. В этом плане многое делается уже сегодня: в республике действует программа поддержки малого бизнеса, в Верховный Совет направлена Программа развития АПК и обеспечение продовольствием население до 2016 года. Ещё не решены вопросы в связи с увеличивающейся миграцией, обеспечением предприятий рабочими кадрами», - отметила замминистра экономики.
Руководители предприятий и индивидуальные предприниматели высказали свои предложения по развитию социально-экономического пути Приднестровья на долгосрочную перспективу. По мнению директора ОАО «Флоаре» Бориса Кичука, основную ставку в республике необходимо делать на людей, рабочих. «Откуда-то срисовать стратегию не получится, надо, чтобы она отвечала нашей объективной ситуации. Поскольку у нас в Приднестровье нет нефти, газа, руды или золота, то для нас главным остаются трудовые ресурсы – люди, это капитал нашей республики». Но из-за высокой миграции населения падает численность работающих в промышленном секторе (хотя предприятия набирают рабочих без опыта и у себя на производстве их обучают). Борис Кичук считает, что должна быть принята отдельная программа, направленная на удержание населения на своих рабочих местах. Второе – техническая оснащённость предприятий. «Сегодня вряд ли кто из руководителей предприятий может похвастаться, что оборудование предприятия находится на должном уровне. Любая новая техника через 5-8 лет морально устаревает. Но организациям не хватает собственных оборотных средств на её обновление. Здесь нужна посильная помощь государства. Также, по мнению руководителя «Флоаре», в стратегию республики необходимо включить развитие инвестиционной политики. Причём инвестировать надо, как в промышленность (строительство новых фабрик), АПК, экологию (очистка Днестра, программа чистой воды, переработка ТБО), коммунальное хозяйство (замена изношенных коммуникаций), так и в социальные программы (защита пенсионеров, детей).
«При разработке стратегии необходимо задавать себе вопрос: кто мы будем через 10 лет, какая будет республика? Республика оказания услуг, республика каких-то инноваций, или просто республика - кузница кадров для России, Украины и Молдовы? Есть проекты, о которых без вложения дополнительных средств, мы можем только мечтать. Когда мы определим приоритеты, сможем решать и текущие вопросы», - подчеркнул Борис Кичук.
Председатель ПК «Агрофирма «Дружба» Даниил Матчин отметил, что развитие агропромышленного комплекса очень важно, но потеряны рынки сбыта. «Не проблема вырастить и произвести, проблема продать. И всё-таки не стоит забывать, что без сёл городов не будет, подпитка городов идёт именно оттуда», - подчеркнул он, и, в свою очередь, внёс предложение сократить сроки реализации стратегии до 3-5 лет.
Идею об экспортировании своей продукции поддержала и директор городского мясокомбината Валентина Зубкова. «У нашего комбината перепроизводство на внутреннем рынке. Необходима помощь государства, чтобы наладить сбыт нашей продукции в другие страны. Производство, дефицит и перепроизводство должно контролировать государство, нужны механизмы, регулирующие рынки», - отметила она.
Индивидуальные предприниматели и представители малого бизнеса также выражали свои пожелания. Одни говорили, что много «теневого» бизнеса в городе, что мешает работать честным бизнесменам, к тому же в городской бюджет недополучает средства в бюджет.
Председатель профсоюзной организации индивидуальный предпринимателей Бендер Елена Щеблыкина считает, что государство должно не только проверять, но и помогать. Она представила ряд мероприятий, которые помогут, как уменьшить отток населения из страны, так и улучшить социально-экономические показатели города. «Патенты необходимо выдавать по месту осуществления деятельности, кроме того, надо рассмотреть возможность получения патента в выходные дни. Также должен быть решён вопрос социально защищённых граждан, работающих по патенту – они не могут ни уйти в отпуск, ни на больничный. Кроме этого, стоимость патента доходит до 200 РУ МЗП. Мы, предприниматели, не против платить налоги, но они должны соответствовать нашим доходам», - отметила Елена Щеблыкина.