МОЛДАВСКАЯ ГРЭС ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ВЫПОЛНЯЕТ В ПОЛНОМ ОБЪЕМЕ
Сегодня
комиссией по проверке условий Договора купли-продажи государственного пакета
акций ЗАО «Молдавская ГРЭС» большинством голосов было принято решение, что
инвестиционные обязательства собственником выполняются в полном объеме в
установленные сроки.
Напомним, что торги по продаже МГРЭС состоялись пять лет назад, и 26 декабря 2003 года был подписан Договор купли-продажи. После этого было составлено и подписано Соглашение о взаимных обязательствах по реализации Инвестиционного проекта реконструкции, восстановления, модернизации и развития ЗАО «Молдавская ГРЭС».
Как зафиксированные в этих документах инвестиционные обязательства выполняются собственником, комиссия выясняла уже в пятый раз.
Так, по одному из основных пунктов Соглашения, Молдавская ГРЭС обязуется обеспечивать потребности ПМР в электроэнергии и не допускать нарушений в энергоснабжении потребителей. По поставкам на внутренний рынок у членов комиссии к руководству предприятия претензий не было. Объем электроэнергии, отпущенной на внутреннем рынке, составил более 1 миллиарда 675 миллионов кВт/ч. А вот на внешнем – немногим более 624 тысяч кВт/ч.
Объемы продаж внутри республики в прошлом году выросли за счет увеличения потребления электроэнергии нашего металлургического гиганта – ММЗ. Что касается отпуска электроэнергии за пределы республики, то достижением минувшего года по расширению существующих рынков руководство предприятия считает заключение в 2007 году договора с Eastern Europe Energy. По нему с июля прошлого года осуществляются поставки в Румынию. В остальном, по словам генерального директора ЗАО ГРЭС Сергея Сыскова, больше в этом вопросе особо похвастаться нечем. Особенности производства и продажи такого продукта как электроэнергия заключается в том, что произвести ее можно ровно столько, сколько может принять потребитель. А именно с поиском потребителя и связаны главные проблемы станции.
Блокада,
начавшаяся для республики в марте 2006 года, для Молдавской ГРЭС началась еще
раньше – в ноябре 2005 года. Тогда Молдова договорились с Украиной о поставках электроэнергии,
минуя ПМР и молдавский рынок для станции закрылся. Все переговоры о начале
поставок по принятой везде двухуровневой системе тарифов с руководством Молдовы
заканчиваются ничем. Понятно, что соседнему государству выгоднее покупать более
дешевую украинскую электроэнергию, и до окончания украино-молдавского контракта
в конце 2008 года, молдавское руководство на эту тему с ГРЭС не желает даже
говорить. Не лучше обстоят дела и на Украине. Недавняя смена политического
руководства в этой стране перечеркнула все ранее достигнутые договоренности.
Как отметил Сергей Сысков: «У нас нет дружественного окружения и благоприятных
условий, нет рынков сбыта. Негативно сказывается и политическая
неурегулированность. Пока мы можем рассчитывать в основном на рынки Западной
Европы».
Тем не менее, к началу нынешнего года предприятием были восстановлены пять энергоблоков, сейчас они полностью готовы к выработке электроэнергии. Их проектной мощности хватит для производства 6 млрд. кВт/ч. Производится сложный ремонт необходимых для транзита на Европу линии 750 и линии 400. В качестве стратегического запаса за прошедший период руководством станции было приобретено более 100 тысяч тонн угля. Вместе с 20 тысячами тонн, которые имелись до продажи ГРЭС, этого количества твердого топлива будет достаточно для 4-месячной бесперебойной работы.
Кстати, как раз по поводу признания средств, потраченных на покупку угля в качестве инвестиций, на нынешнем заседании Комиссии развернулась дискуссия. Большинство членов комиссии не согласилась с доводами руководителя предприятия, и проголосовало против причисления этой суммы к инвестициям в капитальные вложения, посчитав их обычным увеличением оборотного капитала. Не было единого мнения и по поводу того, считать или не считать инвестициями затраты на содержание и финансирование социальной сферы и ЖКХ города Днестровск.
Зато у членов комиссии не было претензий к руководству станции в том, что касается сохранения трудового коллектива и размеров заработной платы. По последнему пункту даже имеет место перевыполнение – поднять среднюю зарплату персоналу до 250$ инвестор обязывался к 2009 году. По итогам 2007-го этот показатель уже составляет более 280$. Нет нареканий по выполнению текущих обязательств предприятия ни у Государственной налоговой службы, ни у ЗАО «Агропромбанк», клиентом которого является ГРЭС.
Таким образом, даже без учета спорных вопросов общий объем инвестиций с момента приватизации составил более 93 миллионов долларов, при, так сказать, плане в 77 миллионов 710 тысяч. Напомним, что за 7 лет эта сумма должна составить 160 миллионов долларов.