ОЛЬВИЯ-ПРЕСС

ПРОИЗВОДИТЕЛИ МЯСОМОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ ПРИДНЕСТРОВЬЯ ТРЕБУЮТ ЗАЩИТИТЬ ВНУТРЕННИЙ РЫНОК ОТ ИМПОРТНЫХ АНАЛОГОВ

Мясомолочная продукция - важная составляющая ежедневного рациона человека. Потребление мяса и молока, однако, еще не является залогом здоровья, более важно качество этих продуктов. Сегодня в Приднестровье сложилась ситуация, когда проблемой является и количество и качество потребляемой мясомолочной продукции. Все больше приднестровцев не имеет возможности покупать дорогую говядину и свинину. Ежедневное потребление молочных продуктов также осталось для многих в прошлом.

Продовольственная проблема актуальна сегодня во всем мире. Однако связывать кризис сельского хозяйства в Приднестровье только с глобальным продовольственным кризисом будет неправильно. Скорее нашу ситуацию можно сравнить с ситуацией характерной для всех постсоветских государств. Разрыв экономических связей между хозяйствующими субъектами, и, как следствие, потеря рынков сбыта, привели к развалу существовавшего в СССР  агро-промышленного комплекса. Производство большинства видов продукции было прекращено или сведено к минимуму. Поэтому на прилавках многих магазинов появились импортные продукты, в том числе и продовольственные,  сомнительного качества.

Сегодня, разрушенное в переходный период сельское хозяйство республики, переживает период становления. Процесс этот, правда, достаточно сложный. Производителю приходится сталкиваться со многими трудностями. Аграрии Приднестровья озвучивают свои проблемы, но при этом государство не играет ведущую роль в их решении.

О проблемах приднестровских аграриев рассказал корреспонденту информационного агентства «Ольвия-пресс» генеральный директор группы компаний «Люкка» Юрий Кузьменко. Фирма существует с 1993 года. Направления ее деятельности самые разнообразные: реализация зерновых, горюче-смазочных материалов, строительство, посреднические услуги. Занимается ООО «Люкка» и производством мясомолочной продукции. В 2003 году фирма приобрела Рыбницкий молочный комбинат (РМК). Модернизация производства позволила комбинату за несколько лет вернуть былые производственные мощности. Сегодня РМК может производить 240 тонн продукции в сутки, фактически же производит 30 тонн. Ассортимент включает 72 вида продукции, 60% которой сертифицировано в Республике Молдова. В производстве используется только местное молоко высокого качества. Сырьевая база РМК выглядит следующим образом: 25% молока поставляют хозяйства Рыбницкого и Каменского районов, 75% - местное население.

Есть у комбината и своя сырьевая база – дочернее предприятие «Агро-Люкка». В его состав входят 4 фермы. Работают пока только две. Количество крупного рогатого скота (КРС) на этих фермах составляет 850 голов. Основное направление, которое активно развивается - производство молока. У ферм есть своя кормовая база. Рядом с хозяйствами расположены поля. В этом году заготовка кормов стала более эффективной, чем ранее. Весной 2008 года «Агро-Люкка» получила сельхозкредит из средств российской гуманитарной помощи на приобретение кормоуборочной техники. Производственная мощность новой техники немецкой фирмы «Кроне» составляет 120 тонн сена в день. Хозяйству уже удалось заготовить на зиму более 200-т тонн корма.

Однако на этом все положительные моменты, связанные с работой РМК заканчиваются и начинаются проблемы, сводящие на нет все старания производителя. Под большой знак вопроса ставится и рентабельность производства.

Местному производителю сложно выжить в условиях  отсутствия государственного регулирования цен и неконтролируемого импорта продуктов питания в республику. Кроме того, выход на внешние рынки ему практически недоступен. Госпошлина на ввозимый товар в соседних государствах делает экспорт местной продукции бессмысленным и невыгодным. В Приднестровье же такой пошлины нет.

Так, стоимость нереализованной продукции РМК составляет $600 тысяч. В основном это молочные продукты с длительным сроком хранения (сухое молоко, сыр, сливочное масло). В прошлом году комбинату удалось экспортировать в Грузию, Абхазию и Молдову только сухое молоко.

Потребление продукции РМК на местном рынке также не высоко. Цена на нее изначально выше, чем на продукты других местных производителей молочной продукции. Объясняется это ее высоким качеством. В розничной продаже цена на молочную продукцию комбината  еще на несколько порядков  выше. Обновление продукции происходит редко.

Все это приводит к тому, что уровень рентабельности производства РМК по различным направлениям варьируется от 3 до 12% (максимальный уровень рентабельности производства в республике равен 15-ти%). Отсутствие оборотных средств не позволяет расширять и наращивать производственные мощности. В году РМК уже дважды снижал цены на свою продукцию.

Для того, чтобы найти выход из сложной ситуации в июне 2008 года руководство комбината обратилось с письмом к главе госадминистрации Рыбницкого района. Руководство РМК предложило защитить местного производителя и ввести наряду с имеющимися таможенными тарифами специальную дополнительную пошлину в размере 100% на ввозимую готовую импортную продукцию, изготовленную из молока. Такой шаг позволит местному производителю в полном объеме реализовывать свою продукцию хотя бы на местном рынке. Это, в свою очередь, приведет к увеличению объемов производства и снижению себестоимости молочной продукции.