«АГРОСТИЛЬ» ОБЪЯВИЛ ВОЙНУ ИМПОРТУ СЕЛЬХОЗПРОДУКЦИИ
В ПРИДНЕСТРОВЬЕ
В конце прошлого года органы власти Приднестровья приняли волевое решение: не на словах, а на деле заняться реформированием сельского хозяйства. Больше ждать было нельзя: в течение последнего десятилетия разорялись колхозы, агросектор медленно умирал, и в конце концов дошло до того, что в республику, богатую черноземами, стали завозить импортные овощи, а треть пахотных земель вообще перестала обрабатываться.
В начале 2004 года решением Президента ПМР Игоря Смирнова было упразднено министерство сельского хозяйства республики - как неэффективно работавшее. Все дела были переданы в ведение минэкономики и в оперативное управление на места - районным госадминистрациям. До руководителей хозяйств были доведены основные принципы реформы: каждый гектар земли должен использоваться по назначению, с отдачей; неработающие хозяйства, накопившие огромные долги, должны безжалостно подвергаться банкротству, а их земля – передаваться более рачительным хозяевам. На республиканском семинаре по вопросам сельского хозяйства, состоявшемся в марте, Президент попросил аграриев не вспоминать, «как хорошо было раньше» и сколько тонн овощей, фруктов, винограда, зерновых вырабатывалось на земле Приднестровья во времена плановой экономики. Глава государства призвал хозяйственников думать исключительно о будущем, изменить устаревший менталитет.
Кое-где «новая идеология» уже заработала.
ПОЛЯ, КУДА НЕ СТУПАЛА НОГА ЧЕЛОВЕКА
Сельское хозяйство республики так долго и
мучительно находилось в упадке, что иногда даже казалось: поправить положение
уже не удастся – никакие меры, принимаемые государством для стабилизации
положения, не приносили успеха. Тем удивительнее видеть на просторах между
Тирасполем и Бендерами, на месте бывших колхозных земель, бескрайние ухоженные
поля, засеянные почти двумя десятками видов овощей и злаков. Особенно
впечатляет овёс в человеческий рост и картофель, на листьях которого
отсутствует знаменитый колорадский жук. Все это происходит во владениях фирмы «Агростиль», обрабатывающей несколько
тысяч гектаров земель Слободзейского района. Около двух лет назад ее директор
Владимир Пасютин, известный в
Приднестровье как руководитель частного предприятия по производству мебели,
сделал необходимые расчеты и пришел к выводу, что сельское хозяйство в
Приднестровье может быть вполне рентабельным.
Предмет особой гордости «Агростиля» -
картофельные поля, простирающиеся до горизонта. 300 га цветущего картофеля
Владимир Пасютин называет «продовольственной безопасностью страны» - при
ежегодной потребности населения Приднестровья в 35-40 тысяч тонн картофеля
«Агростиль» в этом году намерен вырастить 12 тонн. Эту культуру глава хозяйства
считает одной из самых рентабельных. Главная цель предприятия на ближайшее
время – «завалить» ею внутренний рынок
Приднестровья - так, чтобы польский картофель сюда просто невыгодно стало бы
завозить. Вытеснить импортную продукцию собираются простыми «экономическими
методами»: «Агростиль» в этом году
обещает значительно снизить цены
на «второй хлеб», выращенный у себя в хозяйстве. 
Дешевым картофель у хозяйства будет потому, что все процессы на поле – от посадки до сбора урожая – механизированы, здесь практически не применяется ручной труд. Поля свободны от сорняков, постоянно орошаются, на растениях отсутствуют вредители - все это обеспечивают новые машины и современные технологии. В хозяйстве шутят: на эти поля не ступала нога человека.
Картофель в «Агростиле» выращивают второй год. В прошлом сезоне опыт предприятия в этой области был не вполне удачным – в Польше закупили некачественный посевной материал. После этого, отмечает Владимир Пасютин, хозяйство «вышло на солидные семеноводческие фирмы в Голландии» и закупило семена у них. 8 сортов желтого и розового картофеля получат приднестровские сертификаты - образцы прошли апробацию в НИИ сельского хозяйства ПМР.
Главный агроном-технолог «Агростиля» Дмитрий Градинар продемонстрировал, что скрывается под зелеными картофельными кустами - желтые клубни одного из ранних сортов «Динар» на треть созрели. Уже при нынешнем состоянии поля выход с 1 гектара может составлять 24-25 тонн картофеля.
«ОТОБЬЁМ НАШ РЫНОК!»
Кроме картофеля Владимир Пасютин обещает «завалить» республику еще и морковью местного производства, под которой в хозяйстве занято 46 га.
Всего же агрофирма выращивает 18 культур, среди которых лук, перец, баклажаны, подсолнечник, культура, фасоль, соя, люцерна, злаковые и бахчевые. Предприятие занимается и семеноводством - часть семян фирма оставит себе, часть реализует другим хозяйствам республики. Директор предприятия, не проработав в аграрном хозяйстве и двух лет, понял, что производить сельхозпродукцию на этой земле можно и нужно. «Отбить внутренний рынок Приднестровья, который был добровольно сдан зарубежным государствам» Владимир Пасютин считает своей главной задачей.
«3 ГОДА НАПРЯЖЕННОЙ РАБОТЫ - 10 000 ЛЕТ СЧАСТЬЯ»
Это
теперь у «Агростиля» почти 6000 гектаров земли. В прошлом году «начали с нуля»
- взяли в аренду у колхоза 600 га. Быть арендатором Владимиру Пасютину
показалось делом чрезмерно хлопотным и невыгодным. Разработав бизнес-план
становления собственного хозяйства, он
добился получения земель в платное
долгосрочное пользование - на 99 лет. Соответствующее распоряжение подписал
Президент Игорь Смирнов. Пасютин говорит, что расширять территорию
возделываемых земель было нелегко: местные колхозники, которые «сами не сеяли и
другим не давали» выступали против их передачи «более рачительному хозяину». 
И все-таки хозяйство состоялось. Предприятие взяло кредиты и организовало сельхозпроизводство по последнему слову техники. Инвестировали деньги прежде всего в саму землю, находившуюся в истощенном состоянии, - много денег ушло на удобрения. На 500 тыс. долларов закупили новое оборудование: посевную, уборочную технику немецких фирм Grimme и Johh Deere, итальянские поливные агрегаты (в хозяйстве несколько видов орошения, в частности, капельное и классическое – с помощью дождевальных установок).
Владимир Пасютин отмечает, что автоматизация ручного труда позволяет выпускать продукцию с низкой себестоимостью - уже в этом году, продав урожай, предприятие вернет основную часть взятых кредитов. В планах «Агростиля» - приватизация Бендерского консервного завода, причем основной упор хозяйство собирается сделать на заморозку овощей – новое и, по мнению Владимира Пасютина, перспективное для Приднестровья направление в переработке.
Предприятие заботится и о сохранении будущего урожая - уже построено хранилище, рассчитанное на 3 тысячи тонн овощей, и строится еще одно – на 8 тысяч тонн. Оба, как отметил, прораб строительства Валерий Рожков, - с термоизоляцией, вентиляцией и автоматической регулировкой температуры воздуха.
Владимир Пасютин признается: вкладывать в землю приходится очень много, зато спустя некоторое время хозяйство сможет успешно работать в рынке. Глава «Агростиля» любит повторять изречение одного из мудрецов: «Три года напряженной работы - десять тысяч лет счастья».
«ВСЕ, ЧТО БЕСПЛАТНО, - ВРЕДНО»
У «Агростиля», по словам его руководителя, есть серьезная проблема: воруют. Владимир Пасютин считает, что вредная привычка «тащить» с полей у людей сохранилась с «колхозных» времен. В хозяйстве подобные поползновения пресекаются – посевы усиленно охраняют (на каждое из полей фирмы «проход-проезд запрещен»).
Есть
и другая трудность - с профессиональными кадрами. Многолетнее дотирование
сельского хозяйства государством, по мнению Пасютина, «расхолодило»: «Всё, что
достается бесплатно, - вредно». На поиски добросовестных работников
уходит время, но других здесь не держат.
В хозяйстве при всем минимуме ручного труда здесь работают примерно 150 человек. Зарплату здесь получают регулярно, есть возможность брать сено и корма по сниженным ценам. Люди, похоже, понимают, что в этом хозяйстве можно заработать на жизнь, не уезжая за тридевять земель. Механизатор Александр Трегубчак, например, устроился на работу «Агростиль» после 12 лет отсутствия заработной платы в колхозе и возвращения с чужбины, куда он ездил на заработки. Агроном Николай Некрасов рассказал, что в хозяйстве еще и интересно работать: повсюду современное оборудование и постоянное совершенствование технологии производства.
ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ
Глава «Агростиля» говорит, что убыточные аграрные предприятия, работа дедовскими методами тянут сельское хозяйство назад. Владимир Пасютин убежден, что аграрный сектор республики может обойтись без государственных дотаций, не верит в «выдумку колхозников» о том, что Приднестровье - зона рискованного земледелия и даже не считает, что для успешной деятельности в сельском хозяйстве необходима частная собственность на землю. По его мнению, для успеха главное, чтобы хозяйства оставались крупными («За ними - будущее»), а у их руководителей были знания и желание работать.
при поддержке телеканала «ТВ ПМР»