Новые экономические и политические условия не лучшим образом сказались на деятельности предприятий, свое влияние оказывает экономический кризис и в странах СНГ, и в Приднестровье. Многие фабрики, заводы ПМР оказались на грани выживания - свою роль сыграла их отдаленность от источников сырья, сохранились отсталая система управления производством, устаревшие технологии и оборудование, высокие затраты, а отсюда и выпуск неконкурентоспособной продукции по цене и качеству, проблемы со сбытом, накопившиеся задолженности в бюджет, Пенсионный фонд и т.д. Исходя из этого, многим предприятиям потребовалась государственная помощь, потому что самостоятельно выйти из создавшегося положения - им было трудно.

С начала 1998г. начался процесс реструктуризации предприятий Министерства промышленности и энергетики. В ходе него Правительством оказывается поддержка, состоящая из экономических и производственно-технических мероприятий, направленных на финансовое оздоровление промышленности и оживление экономики в целом. На сегодняшний день полной схемой реструктуризации охвачено 6 предприятий - это АО "Тираспольский электроаппаратный завод", АОЗТ " Молдавизолит", АОЗТ "Тиротекс", АП "Рыбницкий насосный завод", КП "Хлопкопрядильная фабрика", ГП "Бендерский завод "Электроаппаратура". Наряду с полной схемой, разработана упрощенная, по которой работают ГП "Рыбницкая трикотажно-бельевая фабрика", АП "Бендерская тектильно-ткацкая фабрика", ГП "Молдавкабель", ГП ПКФ "Тигина

В ходе реструктуризации хозяйствующим субъектом с Правительством заключается Меморандум-соглашение, в котором оговариваются обязательства сторон и обозначаются конкретные цели. По отношению к каждому предприятию используется индивидуальный подход, но в целом сюда входят меры по предоставлению налоговых льгот, замораживанию задолженностей на определенной время, разрабатываются конкретные цели, принципы, планы действий, пути вывода из кризиса и многое другое. По прошествии определенного времени с начала проведения реструктуризации уже можно говорить о ее первых результатах, о том, насколько эти меры были эффективны.

В 1999г. только двум фабрикам - "Бендерской текстильно-ткацкой" (которая не работала в 1998 г.) и "Тигине" удалось достичь и даже перевыполнить взятые на себя обязательства по объемам производства и реализации продукции. В прошлом году лишь семь фабрик и заводов, находящихся в процессе реструктуризации, получили прибыль. На убытках отразились простои, работа только на давальческом сырье, отсутствие мероприятий по снижению затрат.

Причины этого были как внутренние, так и внешние.

По данным Министерства промышленности и энергетики, за последние полтора года возникли новые проблемы, не лучшим образом сказавшиеся на работе предприятий. Произошедший обвал российского рубля в августе 1998г. и усилившийся в связи с этим финансово-экономический кризис поставили предприятия Приднестровья в непростую ситуацию. Снизилась платежеспособность российских партнеров, которые являлись основными потребителями продукции наших фабрик и заводов. Это обстоятельство привело к уменьшению объемов экспорта, а отсюда произошло сокращение объемов производства, так как выпускать продукцию на склад экономически нецелесообразно. Одновременно перед предприятиями были такие проблемы, как недостаток денежных средств для приобретения сырья, замораживание курса приднестровского рубля на отметке 1млн.120тыс., что послужило причиной вымывания оборотных средств, жестокая конкуренция на рынке России, где основные требования - снижение цен и высокий уровень качества. В результате основные пункты обязательств Меморандумов-соглашений оказались невыполненными.

Приднестровские предприятия отправляют часть своей продукции ОАО "Газпром" в счет расчетов за поставленный в нашу республику природный газ. К сожалению, оплата за отгруженную продукцию поступает им не вовремя, что повлияло на невыполнение обязательств по платежам в бюджет и отвлечение оборотных средств. Но на сегодняшний день текущие платежи в бюджет, Пенсионный фонд удалось выплатить почти всем предприятиям, находящимся в процессе реструктуризации, кроме того, многими из них выполняется график погашения замороженной задолженности. Для оживления промышленности Правительством ПМР за последние два года оказана государственная поддержка в размере 1 млн 219тыс. у. д. е., а этими фабриками, заводами, в свою очередь, внесено вместе с текущими платежами в бюджеты, пенсионный и социальные фонды 2 млн 582тыс. у. д. е. Кроме предоставления государственной помощи многое зависит и от самих предприятий - насколько эффективно используются производственные мощности, как ведется разработка новых видов продукции, происходит снижение затрат, поиск новых рынков сбыта и многое другое. Так, АО "Электроаппаратный завод" и АОЗТ "Молдавизолит" ведут работу по снижению затрат на выпуск продукции с целью сохранения имеющихся рынков сбыта. Они находят поставщиков с более низким уровнем цен, пересматривают нормы сырья и материалов, уменьшают непроизводительные расходы.

Несмотря на многочисленные трудности, на многих предприятиях находят новые пути своего развития. Например, АОЗТ "Тиротекс" постоянно совершенствует технологию, оборудование и в результате в производство внедрено более 90 новых артикулов ткани различных направлений. Освоение более широкого ассортимента позволило АОЗТ "Тиротекс" войти в рынок скандинавских стран и повысить эффективность производства. Также в целях инвестиционной программы по техническому перевооружению и расширению рынков сбыта продукции в страны дальнего зарубежья, предприятием создан концерн легкой и текстильной промышленности. АОЗТ" Молдавизолит" освоил производство и сертифицировал в США и РФ материалы новых видов, организовал их внедрение на предприятиях России. С целью повышения эффективности производства, поиска

Подводя итоги работы реструктуризируемых предприятий, можно отметить ее положительные стороны - было сохранено производство промышленной продукции, обеспечены работой 18657 человек, государственная поддержка позволила предприятиям сохранить оборотные средства, необходимые для производства. В этот период представилась возможность внедрения новых технологий, а также была подготовлена база работы предприятий на 2000г. с увеличением объемов производства.

************

Забродина И.