Руководить производством, выпускать продукцию, как известно, дело очень непростое. Не так легко и просто это было и в советское время, при государственном планировании производства, и сейчас, в новых рыночных условиях, при дефиците оборотных средств и жесткой конкуренции. Здесь уже у каждого предприятия свой путь к успеху или банкротству, в зависимости от эффективности проводимой работы. Ведь многое задумывается с благими намерениями, но далеко не всегда получается положительный результат, именно то, что хотелось бы.
На заводе "Металлолитография, основанном в 1958г., все эти годы выпускалась продукция - упаковка, укупорка самых разных типоразмеров и модификаций, предназначенная для предприятий пищевой и химической промышленности, в основном большая ее часть - для консервных заводов. По тем временам он был оснащен современным оборудованием, как отечественного, так и импортного производства, которое постоянно обновлялось, модернизировалось. Мощности предприятия рассчитаны на выпуск 250 млн. банок различных размеров в год, и эта продукция была полностью востребована. В 1987г. завод пережил свое второе рождение: сюда поступает новейшее оборудование: установлены новые лакопечатные линии, вместо жестебанок с паяным швом начинается производство экологически чистой жестетары со сварным швом.
В настоящее время по различным причинам, основные из которых - падение объемов производства консервных заводов, потеря традиционных рынков сбыта в России, Прибалтике, Украине мощности завода стали использоваться не более, чем на 10-15%. Для поддержания оборудования в рабочем состоянии, закупки запасных частей заводу необходимо в год около 900тыс. долларов. И в связи с тем, что в республике такие деньги трудно найти, администрация стала вести поиск зарубежного партнера, заинтересованного во вхождении "Металлолитографии" в рынок. Из многих желающих именитых фирм и компаний по производству металлической упаковки и укупорки предпочтение было отдано Трансконтинентальной компании "Краун Корк энд Сил",
в структуру которой входит немецкое предприятие "КарноМеталлбокс". Завод "Металлолитография" или, как официально он теперь именуется "СП АОЗТ Карнометаллбокс Тирпак", стал выступать в новом качестве. С одной стороны, тесное сотрудничество с одной из западных компаний, что казалось бы, только на пользу, с другой - довольно неутешительные конечные результаты по итогам 1998-1999гг. Сама идея о создании этого совместного предприятия была вполне заманчива - привлечение иностранных инвестиций, пополнение оборотных средств, выпуск конкурентоспособной продукции и выход на мировой рынок. Но, как говорится, цыплят по осени считают. Если в 97г. завод получил прибыль до 500 тыс. у. д.е., то в 98г., после создания СП, пошли убытки - 200 тыс. у.д. е. в 98г, и за 10 месяцев 99г. - 300 тыс. у.д.е..Сегодня на заводе практически 2 руководства - одно из них состоит из специалистов "Металлолитографии", другое - из представителей фирмы "КарноМеталлбокс", обладающее контрольным пакетом акций предприятия 52,8%, что дает им большие права и возможность диктовать свои условия. В этой ситуации, конечно же, управлять производством непросто из-за разных подходов к многим жизненно важным проблемам. По словам специалистов "Металлолитографии", иностранное руководство практически самостоятельно принимает решения и действия, не всегда выгодные предприятию. Например, по решению иностранных руководителей все материалы для производства упаковки и укупорки СП будет получать только с централизованного склада "КарноМеталлбокс" в Европе. В связи с этим заводу пришлось отказаться от своих традиционных поставщиков жести - Магнитогорска и Караганды. К сожалению, поступающий из-за рубежа материал не всегда соответствует технологическим требованиям, много брака из-за ржавчины. Рабочим приходится месяцами сортировать жесть для производства. К слову, цены на нее на комбинатах Магнитогорска и Караганды на 12-15% ниже, чем на получаемую из-за рубежа.
Впервые за многие годы заводчане стали выпускать продукцию, мягко говоря, не совсем хорошего качества. Изготавливаемая крышка годится лишь для продажи в торговую сеть, но не для консервных заводов. Новое оборудование и "ноу-хау", с таким нетерпением ожидаемое заводчанами, разочаровало их.
Еще в 70-х годах на "Металлолитографию" поступили две новейшие линии иностранного производства по производству ввинчивающейся крышки "твист-офф". Но они чем-то не пришлись по душе членам комиссии ЦК КПМ и Министерству сельского хозяйства, и с этим оборудованием заводу пришлось расстаться. А сейчас крышки такого вида пользуются высоким спросом. Рачительные иностранные партнеры завода "Металлолитография" поставили на предприятие далеко не новое оборудование по производству крышки "твист-офф", отдельные узлы и машины которого намного старше тех линий, которые были здесь в 70-х годах.
А пресс по производству кронен-пробки (для пивных бутылок) - ровесник военных лет, образца 40-х-50-х годов.Эти компаньоны против работы производственных столовой, медпункта, закрыта база отдыха, а в первом квартале 2000г. они требуют сокращения численности работающих с 500 до 200 человек. Эти действия ставят под вопрос саму суть образования такого совместного предприятия.
Из положительных моментов можно отметить довольно привлекательную систему учета и контроля на СП, внедренную иностранными руководителями, она изучается специалистами многих предприятий г. Тирасполя. Но у директора "Металлолитографии" Евгения Ниловича Пушняка от такого совместного руководства больше проблем, и он вместе с работниками завода принимают все меры для преодоления трудностей. Здесь ведется работа по снижению цен на реализуемую продукцию, чтобы привлечь покупателей. Ведутся поиски рынков сбыта в России, Украине, Молдове, Румынии. Есть уже и определенные результаты: заключены договора с некоторыми фирмами Московской области, Краснодарского края, несколькими молдавскими консервными заводами. К сожалению, сбыт продукции в Приднестровье очень небольшой, так как основные потребители неплатежеспособны, к тому же спрос снизился из-за низкого урожая фруктов и овощей в этом году. Несмотря на многочисленные проблемы, у завода на сегодняшний день нет задолженностей ни в пенсионный фонд, ни в республиканский и местный бюджет. Разработаны планы по выпуску продукции на 2000-й год, где предусматривается не допустить убытков и выйти к следующему году без потерь.
Сейчас на предприятии числится 500 работающих, хотя 200 из них состоят в отпусках за свой счет; заработная плата в среднем составляет 54 млн руб. и частично выдается продукцией завода, а материальную помощь можно получить лишь в случае болезни на лечение. Еще продолжают работать столовая и здравпункт.
Хотелось бы надеяться, чтобы не повторился горький опыт известнейшей в России московской фабрики "Большевичка", которая создала совместное предприятие с одной из английских фирм, где контрольный пакет акций был у иностранцев. Через полтора года совместной работы "Большевичка" стала полным банкротом. Ее директор принял смелое решение погрузить оборудование, поставленное иностранцами на машины и возвратить их законным хозяевам - англичанам. И хоть ситуация на "Металлолитографии" непростая, остается надежда, что здесь до этого дело не дойдет.
Забродина И.